IDENTIFIER,ACQUÉRIR,RELANCER
Experts en restructuring & repositionnement durable
Nous intervenons au moment clé pour transformer des crises en opportunités et préserver ce qui a de la valeur :
Préserver l'emploi
et le savoir-faire
Offrir un nouveau souffle aux équipes et valoriser les actifs industriels français.
Redresser la
santé financière
Assainir le bilan, rationaliser les coûts et structurer une gestion saine.
Optimiser
l’opérationnel
Moderniser les processus et mobiliser les bonnes ressources au bon moment.
À PROPOS
L’art de la seconde chance
Revive Impact s’appuie sur :
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Une forte légitimité auprès des tribunaux de commerce, investisseurs et partenaires stratégiques.
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Une approche mêlant vision stratégique, restructuration opérationnelle et création de valeur.
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Un réseau solide : investisseurs, administrateurs judiciaires, experts financiers, fonds VC, banques, institutions publiques, experts M&A et restructuring.
« Pour nous, investir, c'est :
reprendre des entreprises en difficulté,
restructurer intelligemment
et recréer de la valeur durablement. »
Cédric Meston,
serial entrepreneur à impact
NOTRE APPROCHE
Un modèle agile et efficace
Revive Impact fonctionne comme un Family Office, dédié à la reprise et au redressement de PME en difficulté, mais disposant d’actifs solides et d'un marché avéré.
Notre méthodologie
1. Identification des opportunités
Nous suivons en continu les entreprises en difficulté via notre réseau d’experts et de partenaires institutionnels.
2. Levée de fonds en club deals
Chaque projet est financé de manière indépendante en fédérant un cercle restreint d’investisseurs.
3. Acquisition et restructuration
Nous stoppons les pertes, restructurons et assainissons le bilan pour remettre l’entreprise sur la voie de la rentabilité.
4. Relance et création de valeur
Nous repositionnons l’activité avec une vision long terme, jusqu’à l’optimisation et la revente.
NOTRE MODÈLE
Une approche sur-mesure pour des résultats rapides
01
Levées de fonds
en club deal
Nous fédérons family offices, business angels et fonds spécialisés autour d’opportunités ciblées.
02
Ciblage stratégique
Nous reprenons des entreprises réalisant 5 à 50 M€ de CA, avec un fort potentiel de redressement.
03
Gestion active
Nous prenons en main la transformation avec des objectifs clairs de stabilisation financière, repositionnement commercial et optimisation opérationnelle.
CRITÈRES
d'investissement
Nous visons des entreprises qui peuvent retrouver rapidement la rentabilité grâce à notre intervention.
Nos critères clés :
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CA minimum de 5M€ avec un marché établi et un retour à un EBITDA positif sous 12 mois.
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Des difficultés opérationnelles, mais un fort potentiel de redressement.
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Des actifs solides : une marque forte, un produit différenciant ou une technologie exclusive.
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Un modèle B2B ou B2C éprouvé, avec un bon fit sur le marché
Nos secteurs prioritaires :
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Agroalimentaire.
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Biens de consommation.
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SaaS verticalisé (solutions spécialisée par industrie).
ACTU
La reprise de Tupperware France
25 mars 2025
Cédric Meston, entrepreneur à succès et investisseur français, reprend l’entreprise aux côtés des entrepreneurs Augustin Rudigoz et Aymeric Porte, en partenariat avec le management actuel, mené par Geoffroy Destexhe et associé à hauteur de 50% du capital.
Le retour de la marque iconique sera déployé sur cinq marchés clés en Europe : France, Belgique, Allemagne, Italie et Pologne.Tous les ménages pourront retrouver les célèbres produits Tupperware.
L’équipe de direction vise un objectif de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires fin 2025. Cette reprise permet de poursuivre l’aventure humaine à l’origine du système de vente de la marque en rassemblant ses
20 000 vendeurs indépendants.
Revue de Presse
Cédric Meston, repreneur de la société de distribution Tupperware France, était l'invité de Laure Closier dans Good Morning Business. Ils sont revenus sur la reprise de Tupperware France, poussée par sa passion pour sauver les entreprises en difficulté, ainsi que sur l'avenir du plastique et de la vente à domicile. Voir
"Notre ambition est de remettre en mouvement un modèle qui a fait ses preuves, en l’adaptant aux nouveaux usages des consommateurs."
Augustin Rudigoz, Directeur Général Opérations
"C'est avant tout une aventure humaine et entrepreneuriale. Nous avons une communauté engagée et une opportunité unique de retrouver une place dans les foyers européens."
Aymeric Porte, Directeur du staff
NOS RÉALISATIONS
Des success stories concrètes
Jay&Joy
Reprise après une crise sanitaire. Sauvegarde des emplois, restructuration de la gouvernance et relance de l’activité.
Les Nouveaux Affineurs
Le N°2 du marché des fromages végétaux, intégré à Jay&Joy début 2025 pour consolider leur leadership.
Bluedigo
Repositionnement en solution clé-en-main pour répondre aux enjeux de mobilier durable en entreprise.
Sol Semilla
Marque emblématique de superaliments, relancée pour devenir un leader en grande distribution spécialisée.